先說說昨晚我收到的一個新的灰度測試邀請，原創文章支持「標簽」功能了。

但集合頁并不是作者自己定義的文章，而是使用了相同標簽的全網所有文章的集合。

不過可以預見的是，接下來相關標簽和文章的數量都會上升。

很多人看到標簽一定會想到之前推出沒多久的「專輯」功能。

與標簽不同，專輯集合頁下的文章都是作者自定義添加的，都是作者自己的文章。

對于剛上線的標簽功能，我有幾個觀點。

第二，只對原創支持標簽功能，不同作者添加同樣標簽的文章會被聚合到一塊，就像開辟了一個話題廣場，目前看文章的排序方式還比較簡單。

第四，第一批創建并使用標簽的作者會享受到一點紅利，同行創建的標簽會給自己帶來一定的外部流量。

另外，相比之前上線的文章底部「相關閱讀」功能，我認為「標簽」的解決方案更好一點。

相關閱讀的推薦是作者無法干預的，感覺就是微信在作者后花園偷菜。

我收到過不止一個讀者提問，說底部的推薦是微信新出的廣告模式嗎？會給你分成嗎？

一分錢沒賺到不說，還給別人貢獻了流量，自己還背個鍋。

把主動權交給作者，才是符合微信特色的基本原則。

不同作者基于同一標簽實現內容打通，而不是微信強行進行流量再分配。

為什么說試錯呢？

為什么說輕量級呢？

后來微信團隊將點贊功能升級成了「好看」，并且給這個操作賦予了一個延伸邏輯，那就是社交推薦。

后來因為「好看」這個用詞帶有明顯的情緒表達，后來微信團隊將文案改成了「在看」。

這個變化帶來的直接影響就是文章點贊數據的直接下降，同時帶來了用戶認知成本的提升。

認知成本提升是因為還是有很多人不明白「在看」和「看一看」之間的邏輯。

第一，文章的「在看」和社交推薦的「看一看」在產品內的功能距離太遠，無法所見即所得。

第三，這兩個完全不一樣的功能，在功能區域和視覺效果上太趨同。

在社交壓力排序上，分享＞在看＞點贊。

顯然，這是更好的解決方案。

在試錯這條路上，微信一直在積極嘗試，打臉也不止一兩次了。

這是產品演化過程中一定會遇到的問題和經歷的階段，連微信都如此，其他產品就更不用說了。

這些是比較能體現出背后產品團隊思考的地方，也是反映實力的地方。

不是跪舔微信，而是長期觀察加近距離接觸后的一些感受。

急功近利、將就、馬虎了事的心態存在于很多產品團隊中，這是大敵，也是制約因素。

我會做好一個觀察者和分享者，把更多的好產品和好故事分享給你們。